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SUPPLY CHAIN
SUPPLY CHAIN
Supply chain é uma expressão inglesa que significa “cadeia de suprimentos” ou “cadeia logística”, na tradução para o português. Consiste num conceito que abrange todo o processo logístico de determinado produto ou serviço, desde a sua matéria-prima (fabricação) até a sua entrega ao consumidor final.
Alinhar e integrar os processos e fluxos da Cadeia de Suprimentos atingindo a excelência no atendimento ao cliente com custos operacionais menores, maior agilidade, flexibilidade e resposta rápida ao mercado.
Planejar a demanda e seu impacto nos estoques da rede logística, definir as prioridades produtivas, estabelecer os melhores modelos de reposição de compras, alinhar as sazonalidades com fornecedores, distribuir a informação qualificada para a gestão nos diferentes processos internos, a partir de uma análise profunda e estruturada do negócio.
Desenvolver um Plano de Ação com os projetos para integração da Cadeia de Suprimentos, desde a gestão da demanda, estoques, modelos produtivos, ferramentas de apoio a decisão, estrutura organizacional, indicadores e tecnologias.
Vendor Management Inventory é uma técnica que permite administrar os estoques em poder de distribuidores, garantindo estoques adequados à demanda, aumento das vendas, fluxo contínuo de materiais, redução de custos com capital e espaços, melhor atendimento ao cliente final e maior velocidade na resposta aos movimentos do mercado.
A estruturação de indicadores de desempenho para a cadeia de suprimentos leva em conta as prioridades do negócio, o alinhamento dos processos para ganho de desempenho, a convergência de objetivos entre as diversas áreas de atividades e a visibilidade da cadeia logística.
Como desenvolver um grupo de executivos e suas equipes com a percepção dos impactos de suas decisões na cadeia de suprimentos, nos resultados do negócio e no atendimento aos clientes? Como alinhar seus objetivos de área em torno da estratégia do negócio e das melhores práticas em Supply Chain?